
3月2日,集團(tuán)召開(kāi)3月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。本次會(huì)議是春節(jié)過(guò)后的首次月度調(diào)度會(huì),既是節(jié)后收心歸位的動(dòng)員會(huì),也是推動(dòng)全年工作開(kāi)好局、起好步的重要會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬各公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了各公司2月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、指標(biāo)偏差原因分析、3月份重點(diǎn)工作安排及需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)的匯報(bào),通報(bào)了集團(tuán)1-2月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行情況,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報(bào)結(jié)合工作實(shí)際情況,對(duì)下一步工作提出具體要求。
會(huì)議要求,各公司要提高思想認(rèn)識(shí),高度重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度工作,認(rèn)真查找問(wèn)題,分析指標(biāo)偏差根源,制定切實(shí)可行的工作措施,強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí),通過(guò)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理水平,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2026年我省經(jīng)濟(jì)環(huán)境將呈現(xiàn)總體向好趨勢(shì),各公司要堅(jiān)定信心,緊盯年度目標(biāo),找準(zhǔn)問(wèn)題、靶向發(fā)力,確保一季度實(shí)現(xiàn)“開(kāi)門紅”。面對(duì)“十五五”規(guī)劃謀篇布局的關(guān)鍵窗口期,各公司要在保證現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的同時(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,以穩(wěn)求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn),推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。